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Recientemente, Jorge Reátegui Reátegui y Regner Castillo Salazar, docentes de la Universidad César Vallejo (UCV), publicaron su libro Liderazgo transformacional innovando en la gestión municipal, que tiene el fin de determinar la importancia de la gestión municipal desde quien dirige la institución, las autoridades y gerentes, tomando en cuenta la percepción de los trabajadores que, involucrados en las labores cotidianas, pierden la motivación por el buen desempeño.
Sin embargo, la innovación a través del liderazgo transformacional trae consigo una serie de estrategias y acciones que fortalecen el desarrollo para toda organización.
Los autores explican que los problemas políticos que agobian a una nación parten del mal liderazgo que brindan las autoridades, los tintes políticos y sus intereses van por delante de los del ciudadano, quienes son los electores de estas mismas autoridades.
En ese sentido, no existe un verdadero liderazgo transformador que cambie el destino de un pueblo. Los trabajadores de una institución están cansados de tener autoridades que solo buscan tener un beneficio al ocupar un cargo público. He allí la necesidad de transformar a las instituciones, hacerlas más eficientes con capacidad de comunicación y gestión interna para lograr los cambios que requiere un país.
“Así como la calidad es relevante para la obtención de los productos y servicios adecuados para el consumidor y es lo que genera el más alto estándar y nivel empresarial, el liderazgo es muy importante en toda organización, pues permite llevarla al nivel más alto; con mayor razón, aplicarla en la gestión pública, que es donde se administran los recursos de todos los ciudadanos”, sostienen Reátegui y Castillo.
Edición digital e impresa
El libro se encuentra publicado de manera virtual en la editorial Atena de Brasil: https://bit.ly/3W8OIun. Asimismo, se puede coordinar su adquisición de forma impresa a través de la página web de la Consultoría Empresarial Castillo S.A.C.: https://consultoriacastillo.com/ (con envíos a nivel nacional).
Este material va dirigido a las autoridades y funcionarios del sector público, entrenadores, asesores, líderes políticos, profesionales y estudiantes de carreras de ciencias empresariales y docentes y ciudadanos interesados en la gestión pública.
Los autores
Jorge Reátegui Reátegui es ingeniero industrial de la Universidad Nacional Federico Villarreal, maestro en Administración Estratégica de Empresas de Centrum Católica, doctor en Gestión Pública de la UCV y magíster en Innovación y Emprendimiento de la Universidad de Salamanca (España).
Asimismo, posee experiencia como gerente en la Gerencia de Desarrollo Económico e Inversión Privada en la Municipalidad Distrital de la Molina, presidente de la Triple Hélice de Innovación de la Región San Martín, secretario de la Cámara de Comercio, Producción y Turismo de San Martín, subdirector Nacional de la Asociación de Municipalidades del Perú, CEO de Amazonía Innova, coordinador técnico del proyecto Dinamización del Ecosistema de Innovación y Emprendimiento y fundador de Emprendedores Consulting.
Por su parte, Regner Nicolás Castillo Salazar es doctor de Gestión Pública y Gobernabilidad y maestro en Gestión Pública en la UCV, licenciado en Administración de la Universidad Nacional Agraria de la Selva, maestrante de la Universidad de Salamanca (España) en Innovación y Emprendimiento de Nuevas Tecnologías y becario de la OEA en Proyectos Digitales para el Gobierno Abierto.
Cuenta con experiencia como asesor administrativo de Cofide, asesor de la Municipalidad de la Provincia de San Martín (Tarapoto), asesor de la Municipalidad Distrital de Shambuyacu, asesor del Ministerio de la Producción (San Martin), asesor de Promperú, jefe de Investigación Formativa y docente de la UCV Moyobamba.
Actualmente, trabaja como asesor económico en la Gerencia de Desarrollo Económico e Inversión Privada en la Municipalidad Distrital de la Molina, es gerente de Consultoría Empresarial Castillo S.A.C. y posee más nueve años de experiencia en docencia universitaria.
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