UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo organizó Master Class: Metodologías Lean para la mejora de procesos

En el marco del ciclo de sesiones magistrales organizado por UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad César Vallejo, el 6 de junio se llevó a cabo la Master Class: “Metodologías Lean para la mejora de procesos”, que estuvo a cargo de la Mgtr. Rocío Teruya Nishihira. La especialista, quien cuenta con un MBA en Administración Estratégica de Empresas y un Máster en Liderazgo Internacional otorgado por EADA en España, inició la sesión con una breve reseña histórica de la metodología Lean desde 1911 con Frederick Taylor, el Sistema de Producción Toyota (TPS) de Taichi Ohno en 1954 y cómo se extendió en occidente con el nombre de Lean Manufacturing. Teruya Nishihira, quien también ha cursado el Programa de Entrenamiento de Kaizen – 5S y Mejora Continua en Japón, explicó cómo se aplica el modelo de la casa Toyota. Este tiene como bases el factor humano y que todas las personas que conforman la empresa y compañía desarrollen liderazgo, confianza, cooperación y respeto. A esta base, se suman los procesos estables y estandarizados: Heijunka y Kanzei, que en su traducción del japonés al español significa mejora continua. También, señaló que sobre este doble piso se encuentran dos columnas: Jidoka, que es la automatización con un toque humano, donde se buscan eliminar los defectos antes de continuar con el proceso y la segunda columna es el Just in time, que es el método justo a tiempo o también llamado método Toyota, el cual permite reducir costos, especialmente de inventario de materia prima, partes para el ensamblaje y de los productos finales. “Estas dos columnas están bajo el techo de la excelencia operacional, donde lo que se busca es una mayor calidad, menor tiempo de entrega, menor costo, mayor seguridad y alta motivación”, afirmó Rocío Teruya. No obstante, La Mgtr. Teruya recalcó que el Lean no es solo una metodología para optimizar los procesos, sino que es un pensamiento para buscar la perfección en el desarrollo profesional y personal. Esta manera de pensar se basa en las 5 S: seiri (clasificación), seiton (orden), seiso (limpieza), seiketsu (estandarización) y shitsuke (disciplina). Además, agregó que si se carece de alguna ‘s’ es complicado que un proyecto funcione. Curso sobre metodología Lean inicia el 8 de agosto Si quieres conocer más sobre la metodología Lean, UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo tiene el curso “A3 - Metodología Lean para la solución de problemas”, que inicia el 8 de agosto. Con este curso aplicarás un pensamiento A3, el mismo que eleva la capacidad para la solución de problemas. Contempla los 7 pasos del reporte A3: definir claramente el problema (gemba walk, mudas y ciclo PDCA), describir la situación actual (VSM y SIPOC), analizar las causas (ishikawa, árbol de problemas y los 5 por qué), determinar la situación futura (SMART), plan de contramedidas (kaizen y gestión visual), seguimiento (indicadores clave) y resultados esperados. Si quieres ser parte de este curso o deseas mayor información, puedes ingresar al siguiente enlace: https://ucvmas.pe/sitio/producto/?code=a3-lean#form-course.