Programa de Especialización en
Coaching y Liderazgo
Este programa desarrolla capacidades para gestionar equipos con visión, conciencia y habilidades de acompañamiento. Los participantes fortalecen competencias en coaching, liderazgo, comunicación, gestión del talento y del cambio, aplicando herramientas prácticas para afrontar los desafíos actuales del liderazgo con enfoque ágil y centrado en las personas. Mediante una metodología andragógica, orientada al aprendizaje de adultos, se promueve el autoconocimiento, el liderazgo personal y el desarrollo de comportamientos que generan impacto positivo en las organizaciones.
Duración4 meses
80 Horas
Fecha de inicio07 de julio
FrecuenciaMartes 7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad 100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y MoodleNuestros expositores
Mónica
Prochazka
Ejecutivo coach con +18 años de experiencia en América Latina y Canadá en empresas como SGS, Adecco, Fonafe, Promperú, Agrovision, Minera Cuzcatán, The Vantage Point, Providence Healthcare. Magister en Docencia Universitaria y Gestión Educativa (UTP); Master Coach Profesional (USIL); Bach. Artes Plásticas con mención en Educación (PUCP); certificado Leadership Circle Profile 360°, Diamond Power Index, Genos EI, MBTI, Clear Leadership, Coaching Out of the Box, ICC International Business Coach.
Karina
Prado
Miembro de la red de facilitadoras LATAM y Red Wikinamics. Ha sido Gerente de Gestión de Personas en Café Britt. Es Psicóloga Organizacional, tiene un Diplomado en Coaching y Liderazgo por la Escuela de Posgrado de la Universidad San Ignacio de Loyola. Es Master Koach Interconexionista, certificada por el World Development Koaching Association (WDKA); Coach certificada de la International Coaching Comunity (ICC).
Xavier
Gimbert
Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.
Armando
Jimenez San Vicente
CEO de Alamo Solutions LLC. Doctor en Economía Política (London Business School). Postdoctorado en Energía y Sostenibilidad (Stanford). Máster en Gobierno y Administración (Harvard) y en Derecho (Georgetown). Docente y director académico en el Instituto Ortega y Gasset de la U. Complutense de Madrid.
Iciar
López Vidriero
Abogada especializada en nuevas tecnologías, protección de datos y ciberseguridad. Actualmente es Socia y Abogada en ICEF Consultores, donde asesora a empresas en privacidad, compliance y servicios de la sociedad de la información, además de desempeñarse como Delegada de Protección de Datos. Ha sido asesora legal en IBM y en el Ministerio de Ciencia y Tecnología de España. Es Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un Máster en Derecho de las Nuevas Tecnologías por la Universidad Carlos III de Madrid.
Pablo
Pérez Quineche
Consultor en datos, analítica, tecnología digital e inteligencia artificial, con más de 20 años de experiencia en estrategia de datos, BI y machine learning. Ha liderado proyectos de analítica e inteligencia comercial en organizaciones de diversos sectores y se desempeñó como Business Intelligence Manager en Casino Atlantic City, además de liderar iniciativas de datos en Ripley y Banco Ripley. MBA por CENTRUM Graduate Business y con formación en Data Science por MIT Professional Education. Ingeniero Informático por la PUCP.
Rocío
Ames
Estratega de Marca Personal y miembro fundador de Personal Branding LATAM, con más de 25 años de experiencia en marketing, desarrollo de talento y posicionamiento profesional. Ha sido Jefe de Recursos Humanos y Jefe de Alumni Career Services en ESAN, además de ocupar roles en Telefónica, AeroPerú y New Zealand Milk Products. Cuenta con másteres en coaching ejecutivo y directivo por universidades europeas y amplia experiencia docente.
Fabrizio
Lava Cavassa
Consultor organizacional, coach ejecutivo y expositor corporativo. Actualmente lidera procesos de desarrollo de talento y cultura en organizaciones, trabajando con empresas como MAPFRE e INTEROC. Ha sido Gerente de Tienda en Sodimac y Oechsle, Gerente General en Rebuss y administrador en Hiraoka. Es Magíster en Docencia Superior por la USIL y Administrador por la Universidad Ricardo Palma. Cuenta con amplia experiencia docente y formación ejecutiva.
Módulos de Especialidad
1
MóduloAUTOCONOCIMIENTO Y LIDERAZGO PERSONAL
- +Autoconocimiento y equilibrio personal. Identifica tu estilo de liderazgo mediante la evaluación The Leadership Circle.
- +Valores personales y culturales en su entorno
- +Razonamiento Emocional
- +Mapa personal de liderazgo y plan de desarrollo.
- +Creencias limitantes y su impacto en el liderazgo
- +Autoconciencia y poder personal.
- +Zona de Control.
- +Cerebro Trino.
- +Inteligencia Emocional.
- +Culpa y responsabilidad.
- +Neuro liderazgo: Recompensa vs Amenaza.
- +Comportamientos de liderazgo en entornos presenciales e híbridos.
- +Proyecto Integrador – Parte 1: Plan de desarrollo personal.
2
MóduloCOMUNICACIÓN EFECTIVA Y FUNDAMENTOS DE COACHING
- +Escucha Activa.
- +Líder coach.
- +Liderazgo Situacional.
- +DEI – Diversidad, Equidad e Inclusión.
- +Reconociendo emociones.
- +Rol del coaching.
- +Habilidades de Coaching para gestionar personas.
- +Modelo GROW.
- +Prácticas de conversaciones con coaching.
- +Obtención de resultados con Modelo GROW.
- +Proyecto Integrador – Parte 2: Manual para construir relaciones de confianza y colaboración.
3
MóduloDESARROLLO DEL TALENTO Y MANEJO DE CONFLICTOS
- +Desarrollando personas.
- +Delegación y Feedback, roles para el desarrollo de personas.
- +Criterios para delegar.
- +Responsabilidad de pedir, recibir y dar feedback.
- +Herramientas digitales, Mentimeter, Miro.
- +Modelo CCC+R.
- +Práctica de Feedback en situaciones reales.
- +Conversaciones Difíciles y Manejo de Conflictos.
- +Proceso de generación de un conflicto.
- +Rol en la creación del conflicto.
- +Razonamiento Emocional.
- +Conversaciones Difíciles.
- +Herramientas digitales para conversaciones difíciles para entornos híbridos.
- +Proyecto Integrador - Parte 3: Enseñando a mi equipo a tener conversaciones difíciles.
4
MóduloGESTIÓN DE EQUIPOS Y LIDERAZGO ESTRATÉGICO
- +Desarrollando equipos de trabajo.
- +Etapas de formación de Equipos.
- +Necesidades de un equipo para ser funcional.
- +Acuerdos de Equipo.
- +Formato de habilidades vs. procesos.
- +Plan de desarrollo de su equipo.
- +Gestión del Cambio en entornos VICA.
- +Proceso de transición y necesidades de las personas.
- +Gestión de la resistencia.
- +Roles del líder para el cambio.
- +Comunicando el cambio.
- +Proyecto Integrador - Parte 4: Plan de desarrollo y Gestión del cambio y transición con su equipo.
IESE Publishing: Gestión de Personas y Equipos
- + Teorías de la motivación organizacional, estrategias motivacionales para el compromiso y la productividad y métodos de motivación.
- + Fundamentos del liderazgo, teorías y tipologías, comportamientos y habilidades del líder.
- + Trabajo en equipo y equipos de alto rendimiento, desafíos del trabajo presencial y remoto, estrategias de colaboración y evaluación del desempeño.
- + Cultura organizacional, factores que la influyen, impacto de la cultura nacional y estrategias para su gestión efectiva.
Módulos de desarrollo de competencias
5
Módulo
Competencias Digitales
Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.
- Excel para modelamiento de datos.
- Visualización de datos con Power BI.
- IA para la productividad y análisis de datos.
6
Módulo
Liderazgo y Soft Skills
Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.
- Las claves del líder.
- Liderazgo transformador.
- Comunicación efectiva.
- Delegación y coaching.
- Pensamiento crítico.
- Integridad como ventaja competitiva.
7
Módulo
Aceleración de la Empleabilidad
Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.
- TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
- TALLER: Marca personal.
- TALLER: Preparación para entrevistas.
8
Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo
Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.
- Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
- Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
- Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Certificación Final del Programa
Certificaciones Modulares
Certificado IESE Publishing
Competencias de especialidad
- Identificar tu estilo de liderazgo mediante la evaluación The Leadership Circle y desarrollar un plan de crecimiento personal.
- Aplicar principios de liderazgo consciente e inteligencia emocional en la gestión de equipos.
- Utilizar habilidades de coaching para generar conversaciones empáticas, constructivas y retadoras.
- Delegar eficazmente y brindar feedback para impulsar el desarrollo y desempeño de tus colaboradores.
Atributos destacados del programa
ENFOQUE PRÁCTICO:
Aprendizaje experiencial centrado en la aplicación inmediata, mediante simulaciones, análisis de casos reales y ejercicios que trasladan el coaching y liderazgo a contextos laborales concretos.
METODOLOGÍA APLICADA:
Enfoque andragógico que combina autoconocimiento, práctica guiada y aprendizaje colaborativo, integrando herramientas como el modelo GROW, evaluaciones de liderazgo y dinámicas participativas para el desarrollo progresivo de competencias.
PROYECTO INTEGRADOR:
Desarrollo progresivo de un plan real de liderazgo y coaching aplicado al equipo, que articula diagnóstico personal, gestión de relaciones, manejo de conflictos y estrategias de cambio organizacional.- CONTENIDO INTERNACIONAL:
Llevarás el curso de "Gestión de Personas y Equipos" certificado por el IESE Publishing, que es la 3era mejor escuela de negocios del mundo. - DISEÑO MODULAR INTEGRAL:
Personalizarás tu educación sumando a las competencias de especialidad nuestros talleres electivos.
- CERTIFICACIONES PROGRESIVAS:
Recibirás 6 certificados en total. Al término de cada módulo, del programa y el certificado del IESE Publishing.
*Certificación Final del Programa
Una vez aprobado todos los módulos del programa al participante se le otorgará el Certificado del Programa de Especialización en Liderazgo y coaching de equipos a nombre de UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad César Vallejo.
*Certificaciones Modulares
La entrega de los certificados de participación de los Módulos de Especialidad está condicionada a no tener deuda pendiente.
*Certificado IESE Publishing
La entrega del certificado de participación de IESE Publishing está sujeto a la obtención del certificado del programa de especialización en Coaching y Liderazgo y a la finalización de todas las actividades asíncronas disponibles en la plataforma educativa.
*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.
