Programa de Especialización en
Gestión del Talento
Este programa está orientado a fortalecer las competencias de los profesionales responsables de la gestión estratégica del talento humano. A través de un enfoque práctico e integral, los participantes aprenderán a alinear la gestión del talento con los objetivos organizacionales, diseñar estrategias innovadoras de atracción y retención, que incorporen herramientas digitales y metodologías ágiles. El desarrollo de casos reales y proyectos aplicados permitirá desarrollar competencias clave preparándote para liderar equipos en entornos globales, dinámicos y en constante cambio.
Duración4 meses
80 Horas
Fecha de inicioPróximamente
FrecuenciaMiércoles7:00 p.m. a 10:00 p.m.
Modalidad100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y Moodle Duración4 meses
80 Horas
Fecha de inicioPróximamente FrecuenciaMiércoles7:00 p.m. a 10:00 p.m.
Modalidad100 % virtual Plataforma Zoom educativo y Moodle Duración4 meses
80 Horas
Fecha de inicioPróximamente FrecuenciaMiércoles7:00 p.m. a 10:00 p.m.
Modalidad100 % virtual Plataforma Zoom educativo y MoodleNuestros expositores
Juan Carlos
Rodríguez Cornejo
Subgerente de Desarrollo, Clima y Cultura en Gloria S.A. Ha ocupado cargos ejecutivos en Camposol, Prosegur, Osinergmin y Hermes, donde ha dirigido procesos de desarrollo organizacional, gestión del cambio, universidades corporativas y transformación cultural. Licenciado en Psicología Organizacional por la Universidad de San Martín de Porres y Magíster en Recursos Humanos y Comportamiento Organizacional por la Universidad Ricardo Palma, con estudios internacionales en Talent MBA (IEBS, España). Docente de posgrado en gestión del talento y comportamiento organizacional en prestigiosas instituciones educativas.
Vicky
Villajuan
Jefa de Entrenamiento y Desarrollo en NGR, holding gastronómico del Grupo Intercorp. Ha ocupado cargos ejecutivos en La Grama, Lima Caucho y Hermes Transportes Blindados, gestionando estrategias de desempeño, clima, desarrollo organizacional y formación técnica. Psicóloga Organizacional por la UNMSM, con Maestría en Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos por la Universidad Ricardo Palma, y formación especializada en talento y RRHH por la PUCP. Tiene experiencia como facilitadora y formadora en liderazgo y desarrollo organizacional.
César
Berrocal
CEO de CAVA Talentos, consultora especializada en gestión del capital humano. Experiencia en el ámbito de recursos humanos en Belmond y Fondo Mi Vivienda. MBA por CENTRUM. Candidato a PhD por la Universidad Autónoma de Nuevo León (México). Programa de Dirección General del PAD. Certificado como Senior Professional in Human Resources (SPHRi) por HRCI. Docente de posgrado.
Xavier
Gimbert
Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.
Armando
Jimenez San Vicente
CEO de Alamo Solutions LLC. Doctor en Economía Política (London Business School). Postdoctorado en Energía y Sostenibilidad (Stanford). Máster en Gobierno y Administración (Harvard) y en Derecho (Georgetown). Docente y director académico en el Instituto Ortega y Gasset de la U. Complutense de Madrid.
Javier
Benitez
CEO fundador de Sé Feliz Academy; coach ejecutivo y autor de 12 libros. MBA por IE Business School; Lic. en CCEE por la U. Complutense de Madrid; Máster en Happiness Studies Academy - Nueva York. Docente en Pacífico Business School.
Luis
Maraví Petrozzi
Lidera la Escuela de Capacitación de ACCEP. Ha sido directivo en el PAD, MiBanco y Bankboston. MBA y estudios doctorales en Gobierno de Organizaciones en el PAD. Ingeniero Industrial por la PUCP. Experiencia docente en el PAD.
Mauricio
Vallejos García
Especialista en Transformación y Analítica de Negocios en BCP. Ha sido Senior Data Scientist en APOYO Consultoría. Bachiller en Economía (PUCP) y cursa el MicroMasters en Estadística y Ciencia de Datos en el MIT. Experiencia docente posgrado en prestigiosas universidades.
Módulos de Especialidad
1
MóduloAtracción, Cultura y Experiencia del Talento
- +Reclutamiento y selección estratégica.
- +Propuesta de valor del empleado (PVE / EVP)
- +Onboarding
- +Cultura organizacional
- +Clima laboral
- +Experiencia del colaborador (EC / EX)
- +Diversidad e inclusión (DEI)
- +Actividad 1: Diagnóstico y Propuesta de Mejora del Modelo de Gestión de Personas en una Organización Real o simulada.
2
MóduloDesarrollo, Desempeño y Retención del Talento
- +Gestión del desempeño
- +Feedback efectivo
- +Programas de reconocimiento
- +Evaluación de potencial
- +Identificación de talento
- +Sucesión, planes de desarrollo individual (PDI) y planes de retención.
- +Actividad 2: Plan de desarrollo y retención de talento con indicadores de gestión.
3
MóduloAdministración de Personal y Automatización bajo el Marco Legal Peruano
- +Contratación laboral en el Perú: tipos de contrato y formalización
- +Legislación laboral aplicada a la nómina: asistencia, vacaciones, cálculo de remuneraciones y beneficios sociales, declaración de AFP / ONP, T-Registro y PLAME.
- +Modelos de compensación fija y variable.
- +Automatización de procesos operativos vinculados.
- +Actividad 3:Proceso estandarizado de administración de personal con enfoque legal y digital, que integra contratación, nómina, modelos de compensación y automatización de procesos operativos (licencias, beneficios, T-Registro y PLAME).
4
MóduloRelaciones Laborales, Negociación Colectiva y Bienestar en el Contexto Peruano
- +Marco legal de relaciones colectivas: sindicatos, negociación y arbitraje
- +Estrategias de prevención de conflictos.
- +Desvinculación respetuosa y offboarding positivo.
- +Programas de Bienestar Social
- +Administración disciplinaria: RIT, RISST.
- +Inspecciones laborales (SUNAFIL)
- +Actividad 4: Plan integral de gestión del talento: Estrategias de prevención de conflictos y gestión sindical, Diseño del offboarding positivo y protocolo de desvinculación.
IESE Publishing: Gestión de Personas y Equipos
- + Teorías de la motivación organizacional, estrategias motivacionales para el compromiso y la productividad y métodos de motivación.
- + Fundamentos del liderazgo, teorías y tipologías, comportamientos y habilidades del líder.
- + Trabajo en equipo y equipos de alto rendimiento, desafíos del trabajo presencial y remoto, estrategias de colaboración y evaluación del desempeño.
- + Cultura organizacional, factores que la influyen, impacto de la cultura nacional y estrategias para su gestión efectiva.
Módulos de desarrollo de competencias
5
Módulo
Competencias Digitales
Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.
- Excel para modelamiento de datos.
- Visualización de datos con Power BI.
- IA para la productividad y análisis de datos.
6
Módulo
Liderazgo y Soft Skills
Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.
- Las claves del líder.
- Liderazgo transformador.
- Comunicación efectiva.
- Delegación y coaching.
- Pensamiento crítico.
- Integridad como ventaja competitiva.
7
Módulo
Aceleración de la Empleabilidad
Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.
- TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
- TALLER: Marca personal.
- TALLER: Preparación para entrevistas.
8
Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo
Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.
- Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
- Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
- Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Certificación Final del Programa
Certificaciones Modulares
Certificado IESE Publishing
Competencias de especialidad
- Desarrollar sistemas de evaluación de desempeño y compensación.
- Incorporar tecnología y metodologías ágiles en la gestión del talento.
- Manejar herramientas digitales (People Analytics, HR Analytics) para decisiones estratégicas.
- Generar propuestas innovadoras para mejorar la experiencia y bienestar del colaborador.
Atributos destacados del programa
Aprendizaje aplicado, a través del desarrollo de modelos y planes listos para implementar en organizaciones reales.
Gestión integral del talento, que aborda todo el ciclo de personas, desde atracción y experiencia hasta desempeño, compensación y bienestar.- El programa incluye el curso de “Gestión de Personas y Equipos” certificado por IESE Publishing, que permite a los participantes acceder a contenidos de clase mundial desarrollados por expertos en gestión, innovación y liderazgo.
- Diseño modular integral que combina competencias de especialización, digitales, de liderazgo y de empleabilidad que impulsarán tu desarrollo profesional.
-
Certificaciones progresivas en cada Módulo de Especialidad y accede al Certificado del Curso otorgado por IESE Publishing, impulsando tu trayectoria con credenciales de prestigio internacional.
Certificación Final del Programa
Una vez aprobado todos los módulos del programa al participante se le otorgará el Certificado del Programa de Especialización en Gestión del Talento a nombre de UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad César Vallejo.
*Certificaciones Modulares
La entrega de los certificados de participación de los Módulos de Especialidad está condicionada a no tener deuda pendiente.
*Certificado IESE Publishing
La entrega del certificado de participación de IESE Publishing está sujeto a la obtención del certificado del programa de especialización en Gestión del Talento y a la finalización de todas las actividades asíncronas disponibles en la plataforma educativa.
*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.
