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Programa de Especialización en Business Agility y Gestión Ágil de la Innovación
 

Programa de Especialización en

Business Agility y Gestión Ágil de la Innovación

El Programa Ejecutivo en Business Agility y Gestión Ágil de la Innovación desarrolla las capacidades necesarias para liderar equipos y proyectos en entornos dinámicos, impulsando la experimentación, la innovación continua y la entrega de valor. El participante dominará enfoques modernos como Growth Mindset, OKRs, Design Thinking, Lean Startup, Scrum y Kanban, integrando pensamiento estratégico con ejecución ágil. A través de talleres prácticos, simulaciones colaborativas y el uso de herramientas digitales e inteligencia artificial, aplicará los conceptos en un proyecto real que evolucionará a lo largo de los módulos. Según el Future of Jobs Report (WEF, 2024), más del 70% de las organizaciones prioriza competencias como adaptabilidad, aprendizaje continuo e innovación. Al finalizar, el profesional estará preparado para impulsar iniciativas ágiles de alto impacto en su organización.

Duración4 meses

72 Horas

Fecha de inicioPróximamente
FrecuenciaJueves
7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad 100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y Moodle
 
 

Nuestros expositores

 

Armando

Chuquitaipe Bellido

Delivery Project Executive en IBM y Kyndryl. Más de 15 años de experiencia liderando equipos de alto desempeño, así como servicios y proyectos de TI e Innovación en los sectores de Telecomunicaciones, Banca, Retail, Salud, Industria y entidades del Estado. Ha ocupado posiciones ejecutivas en organizaciones de presencia regional como Asea Brown Boveri, Telefónica Gestión de Servicios Compartidos, IBM y Kyndryl. Certificado como PMP, PMI-ACP, ITIL4 Foundation, Scrum Master, Product Owner, DevOps Master, OKR Professional, Kanban, Design Thinking, Management 3.0, Azure Cloud Fundamentals y AWS Cloud Practitioner Essentials, entre otras especializaciones. Trainer y mentor en cursos de PMP, ITIL4, Scrum, DevOps, OKR, Design Thinking y Lean Startup. PADE en Administración en ESAN y Programa de Dirección Estratégica en el Tec. de Monterrey. Experiencia en formación y desarrollo profesional de equipos, impulsando programas de mentoring, coaching, evaluación continua y planes de carrera.

 

José Aarón Marlon

Castro Gómez

Lean Agile Coach en Danper. Ha desempeñado roles como Agile Coach, Senior Scrum Master y Project Manager en organizaciones como Danper, BCP (Kairos Digital Solution), Auna–Oncosalud, Rimac Seguros y UTP. Su experiencia incluye la adopción y escalamiento de prácticas Lean Agile, liderazgo de equipos multidisciplinarios, facilitación de ceremonias ágiles, gestión del cambio, optimización de procesos y mejora continua. MBA Gerencial Internacional por CENTRUM; Máster en Innovación y Sostenibilidad por EADA Business School; Diplomado en Gerencia de Proyectos por la UPC; Ingeniero de Sistemas y Cómputo por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. Cuenta con certificaciones internacionales como SAFe Lean Portfolio Manager, SAFe Agilist, Kanban Management Professional, Team Kanban Practitioner, Certified Scrum Master (CSM), PMP, ITIL v3 y MCTS en Microsoft Project, además de formación especializada en Product Management, Lean Startup, Design Thinking, Growth Hacking, Management 3.0 y diversas metodologías ágiles.

 

Emisanti

Quintana

CEO y fundador de Bigdeo, consultoría en transformación digital y soluciones de negocio. Ha sido Jefe de Innovación y Producto en ASBANC. Maestría en Marketing Science en ESIC, España. MBA y Magister en Marketing por ESAN; Ing. Telecomunicaciones (PUCP). Tiene una certificación en innovación y transformación digital por Peking University. Docente posgrado en prestigiosas universidades.

 

Xavier

Gimbert

Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.

 

Armando

Jimenez San Vicente

CEO de Alamo Solutions LLC. Doctor en Economía Política (London Business School). Postdoctorado en Energía y Sostenibilidad (Stanford). Máster en Gobierno y Administración (Harvard) y en Derecho (Georgetown). Docente y director académico en el Instituto Ortega y Gasset de la U. Complutense de Madrid.

 

Javier

Benitez

CEO fundador de Sé Feliz Academy; coach ejecutivo y autor de 12 libros. MBA por IE Business School; Lic. en CCEE por la U. Complutense de Madrid; Máster en Happiness Studies Academy - Nueva York. Docente en Pacífico Business School.

 

Luis

Maraví Petrozzi

Lidera la Escuela de Capacitación de ACCEP. Ha sido directivo en el PAD, MiBanco y Bankboston. MBA y estudios doctorales en Gobierno de Organizaciones en el PAD. Ingeniero Industrial por la PUCP. Experiencia docente en el PAD.

 

Mauricio

Vallejos García

Especialista en Transformación y Analítica de Negocios en BCP. Ha sido Senior Data Scientist en APOYO Consultoría. Bachiller en Economía (PUCP) y cursa el MicroMasters en Estadística y Ciencia de Datos en el MIT. Experiencia docente posgrado en prestigiosas universidades.

 
 
 
UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de cambio de expositores por motivos de fuerza mayor, asegurando la calidad académica del Programa.

Módulos de Especialidad

 

1

Módulo
Mindset Ágil y Alineamiento Estratégico con OKRs
  • +Growth Mindset: fundamentos, sesgos y estrategias de desarrollo.
  • +Mentalidad fija vs mentalidad de crecimiento.
  • +Fundamentos y estructura de OKRs.
  • +Alineamiento estratégico y ciclos de implementación.
  • +Uso de IA para redactar y evaluar OKRs.
Enfoque práctico: Formulación de un conjunto de OKRs simples y relevantes para un desafío de negocio.

2

Módulo
Design Thinking para la Innovación Centrada en el Usuario
  • +Proceso de Design Thinking y mentalidad del diseñador.
  • +Técnicas de empatía y mapeo de hallazgos.
  • +Definición del problema (How Might We).
  • +Ideación creativa asistida por IA.
  • +Prototipado rápido y testeo.
Enfoque práctico: Aplicación del proceso completo de Design Thinking a un problema real, generando un prototipo básico y un pitch breve de la solución.

3

Módulo
Validación de Ideas y Aprendizaje Rápido con Lean Startup
  • +Modelo Build–Measure–Learn.
  • +Hipótesis de valor y crecimiento.
  • +Diseño de MVP y experimentos.
  • +Métricas accionables vs métricas de vanidad.
  • +Pivotar o perseverar.
Enfoque práctico: Construcción del Lienzo Lean Startup, definición de hipótesis clave y diseño de experimentos conectados al prototipo del módulo anterior.

4

Módulo
Scrum & Kanban: Ejecución Ágil y Entrega Continua de Valor
  • +De la validación al desarrollo ágil.
  • +Roles, artefactos y eventos de Scrum.
  • +Elaboración del Product Backlog.
  • +Métricas de flujo y límites WIP en Kanban.
  • +Integración Scrum + Kanban (Scrumban).
Proyecto integrador: El participante desarrollará una iniciativa ágil de innovación aplicada a un reto real de su organización, integrando alineamiento estratégico con OKRs, diseño centrado en el usuario, validación de hipótesis y ejecución ágil. El proyecto evoluciona módulo a módulo hasta consolidar una solución validada, con MVP, métricas de aprendizaje y un plan de entrega continua que demuestre impacto y generación de valor.

Módulos de desarrollo de competencias

 

5

Módulo
Competencias Digitales

Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.

  • Excel para modelamiento de datos.
  • Visualización de datos con Power BI.
  • IA para la productividad y análisis de datos.

6

Módulo
Liderazgo y Soft Skills

Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.

  • Las claves del líder.
  • Liderazgo transformador.
  • Comunicación efectiva.
  • Delegación y coaching.
  • Pensamiento crítico.
  • Integridad como ventaja competitiva.

7

Módulo
Aceleración de la Empleabilidad

Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.

  • TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
  • TALLER: Marca personal.
  • TALLER: Preparación para entrevistas.

8

Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo

Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.

  • Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
  • Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
  • Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Certificación progresiva en cada Módulo de Especialidad

Competencias de especialidad

Icono 1
  • Aplicar principios de Business Agility.
  • Diseñar soluciones innovadoras centradas en el usuario.
  • Validar hipótesis y modelos de negocio.
  • Ejecutar proyectos ágiles.
  • Optimizar flujos de trabajo y acelerar entregas.
  • Desarrollar propuestas ágiles de innovación.

Atributos destacados del programa

  • El programa integra OKRs, Design Thinking, Lean Startup, Scrum y Kanban para acelerar la innovación, mejorar la ejecución y aumentar la capacidad de respuesta frente al cambio.
  • Los participantes utilizan IA generativa para idear, validar y optimizar soluciones, construyendo proyectos ágiles que generan impacto inmediato en sus organizaciones.

*Certificación
Una vez aprobado todos los módulos del programa al participante se le otorgará el Certificado Profesional en Business Agility y Gestión Ágil de la Innovación a nombre de UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad César Vallejo.

*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.

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