Programa de Especialización en
Planificación Financiera y Control de Gestión
Este programa está orientado a desarrollar competencias para planificar, monitorear y evaluar el desempeño financiero organizacional mediante herramientas de control de gestión. Los participantes aprenderán a diseñar presupuestos, analizar indicadores financieros y construir sistemas de seguimiento para la toma de decisiones estratégicas. Aplicarán lo aprendido en un proyecto integrador organizacional. Según PwC CFO Pulse Survey (2024), las empresas priorizan fortalecer planificación financiera y control del desempeño.
Duración4 meses
84 Horas
Fecha de inicio08 de julio
FrecuenciaMiércoles7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad 100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y MoodleNuestros expositores
José Antonio
Solís
CFO independiente y docente de posgrado, con amplia trayectoria en gestión financiera, tesorería corporativa, presupuestos y reestructuración empresarial. Ha ocupado cargos de liderazgo en organizaciones como Grupo Segumax, Viajes Pacífico/Grayline Perú e Industrias Nettalco, además de gestionar operaciones financieras regionales en Belcorp. Inició su carrera en Deloitte y ExxonMobil. MBA por la Universidad de Piura, candidato a Magíster en Finanzas por la Universidad del Pacífico y licenciado en Contabilidad por la PUCP.
Ilich
Ordóñez Pimentel
Director y consultor financiero especializado en estrategia, gestión empresarial y soluciones basadas en inteligencia artificial. Ha ocupado roles directivos en organizaciones como Ascendant Group, iQor/Jabil AMS y entidades del sector salud. Es fundador y CEO de inQube LATAM y docente de posgrado en la USIL. Máster en Finanzas Aplicadas por la University of Melbourne, con certificación en Blockchain por UC Berkeley Extension y licenciado en Administración por la Universidad del Pacífico.
Xavier
Gimbert
Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.
Armando
Jimenez San Vicente
CEO de Alamo Solutions LLC. Doctor en Economía Política (London Business School). Postdoctorado en Energía y Sostenibilidad (Stanford). Máster en Gobierno y Administración (Harvard) y en Derecho (Georgetown). Docente y director académico en el Instituto Ortega y Gasset de la U. Complutense de Madrid.
Iciar
López Vidriero
Abogada especializada en nuevas tecnologías, protección de datos y ciberseguridad. Actualmente es Socia y Abogada en ICEF Consultores, donde asesora a empresas en privacidad, compliance y servicios de la sociedad de la información, además de desempeñarse como Delegada de Protección de Datos. Ha sido asesora legal en IBM y en el Ministerio de Ciencia y Tecnología de España. Es Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un Máster en Derecho de las Nuevas Tecnologías por la Universidad Carlos III de Madrid.
Pablo
Pérez Quineche
Consultor en datos, analítica, tecnología digital e inteligencia artificial, con más de 20 años de experiencia en estrategia de datos, BI y machine learning. Ha liderado proyectos de analítica e inteligencia comercial en organizaciones de diversos sectores y se desempeñó como Business Intelligence Manager en Casino Atlantic City, además de liderar iniciativas de datos en Ripley y Banco Ripley. MBA por CENTRUM Graduate Business y con formación en Data Science por MIT Professional Education. Ingeniero Informático por la PUCP.
Rocío
Ames
Estratega de Marca Personal y miembro fundador de Personal Branding LATAM, con más de 25 años de experiencia en marketing, desarrollo de talento y posicionamiento profesional. Ha sido Jefe de Recursos Humanos y Jefe de Alumni Career Services en ESAN, además de ocupar roles en Telefónica, AeroPerú y New Zealand Milk Products. Cuenta con másteres en coaching ejecutivo y directivo por universidades europeas y amplia experiencia docente.
Fabrizio
Lava Cavassa
Consultor organizacional, coach ejecutivo y expositor corporativo. Actualmente lidera procesos de desarrollo de talento y cultura en organizaciones, trabajando con empresas como MAPFRE e INTEROC. Ha sido Gerente de Tienda en Sodimac y Oechsle, Gerente General en Rebuss y administrador en Hiraoka. Es Magíster en Docencia Superior por la USIL y Administrador por la Universidad Ricardo Palma. Cuenta con amplia experiencia docente y formación ejecutiva.
Módulos de Especialidad
1
MóduloAnálisis Financiero y Diagnóstico Estratégico
- +Estrategia y creación de valor financiero.
- +Interpretación avanzada de estados financieros.
- +Necesidades Operativas de Fondos (NOF) y capital de trabajo.
- +Rentabilidad, liquidez y solvencia (DuPont, ROE, ROA).
- +Análisis integral del desempeño.
- +Aplicación en Excel Financiero y Power BI.
2
MóduloPlanificación Financiera, Presupuestos y Flujo de Caja
- +Planeamiento financiero estratégico.
- +Diseño del presupuesto maestro, operativo y financiero.
- +Proyección del flujo de caja.
- +Identificación de necesidades de financiamiento.
- +Modelos financieros en Excel: escenarios y supuestos.
- +Análisis de sensibilidad y modelamiento.
3
MóduloGobierno Financiero, Riesgo y Decisiones de Inversión
- +Gobierno corporativo y ética financiera.
- +Valor del dinero en el tiempo y costo de capital.
- +Evaluación de proyectos (VAN, TIR, Payback).
- +Análisis de riesgo y escenarios.
- +Simulación y stress testing.
- +Herramientas aplicadas: Solver, Crystal Ball, Excel Avanzado.
4
MóduloControl de Gestión y Monitoreo del Desempeño Financiero
- +Sistemas de control y Balanced Scorecard (CMI).
- +Control presupuestal y análisis de desviaciones.
- +Gestión por resultados y accountability.
- +Indicadores financieros y operativos (KPIs).
- +Seguimiento en Power BI, Google Data Studio y ERP.
- +Buenas prácticas internacionales en control financiero.
IESE Publishing: Finanzas para Directivos
- + Contexto del negocio y análisis cualitativo, estado de resultados (P&G: ventas, margen, OPEX y ROS), análisis de balance (activos y financiación) y aplicación en caso práctico PolyPanel.
- + Análisis de cuentas por cobrar, ratios operativos y pronósticos financieros.
- + Diagnóstico financiero con NOF y fondo de maniobra, análisis de problemas y diseño de planes de acción para sustentar capacidad de pago.
- + Análisis de sensibilidad y escenarios financieros, impacto en ROS, NOF y fondo de maniobra.
Módulos de desarrollo de competencias
5
Módulo
Competencias Digitales
Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.
- Excel para modelamiento de datos.
- Visualización de datos con Power BI.
- IA para la productividad y análisis de datos.
6
Módulo
Liderazgo y Soft Skills
Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.
- Las claves del líder.
- Liderazgo transformador.
- Comunicación efectiva.
- Delegación y coaching.
- Pensamiento crítico.
- Integridad como ventaja competitiva.
7
Módulo
Aceleración de la Empleabilidad
Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.
- TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
- TALLER: Marca personal.
- TALLER: Preparación para entrevistas.
8
Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo
Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.
- Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
- Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
- Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Certificación Final del Programa
Certificaciones Modulares
Certificado IESE Publishing
Competencias de especialidad
- Diseñar planes financieros organizacionales alineados con objetivos estratégicos y sostenibilidad empresarial.
- Analizar indicadores financieros para evaluar desempeño económico y apoyar decisiones gerenciales.
- Elaborar presupuestos organizacionales basados en proyecciones financieras y escenarios empresariales.
- Implementar sistemas de control de gestión para monitorear desempeño financiero organizacional.
- Integrar planificación financiera e indicadores para fortalecer la toma de decisiones estratégicas.
Atributos destacados del programa
ENFOQUE PRÁCTICO:
Aplicarás modelos financieros, presupuestos y dashboards en Excel y Power BI, analizando escenarios reales para optimizar decisiones estratégicas y el desempeño financiero organizacional.
METODOLOGÍA:
Aprenderás mediante casos, simulaciones y modelamiento financiero, diseñando presupuestos, evaluando inversiones y construyendo sistemas de control de gestión orientados a resultados.
PROYECTO INTEGRADOR:
Desarrollarás un modelo integral de planificación financiera y control de gestión, integrando diagnóstico, presupuestos, evaluación de inversiones y dashboard de seguimiento aplicable a tu organización.- CONTENIDO INTERNACIONAL:
Llevarás el curso de "Finanzas para Directivos" certificado por el IESE Publishing, que es la 3era mejor escuela de negocios del mundo. - DISEÑO MODULAR INTEGRAL:
Personalizarás tu educación sumando a las competencias de especialidad nuestros talleres electivos.
- CERTIFICACIONES PROGRESIVAS:
Recibirás 6 certificados en total. Al término de cada módulo, del programa y el certificado del IESE Publishing.
*Certificación Final del Programa
Una vez aprobado todos los módulos del programa al participante se le otorgará el Certificado del Programa de Especialización en Planificación Financiera y Control de Gestión a nombre de UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad César Vallejo..
*Certificaciones Modulares
La entrega de los certificados de participación de los Módulos de Especialidad está condicionada a no tener deuda pendiente.
*Certificado IESE Publishing
La entrega del certificado de participación de IESE Publishing está sujeto a la obtención del certificado del programa de especialización en Planificación Financiera y Control de Gestión y a la finalización de todas las actividades asíncronas disponibles en la plataforma educativa.
*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.
