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Programa de Especialización Diseño de Plan de Capacitación Organizacional
 

Programa de Especialización en

Diseño de Plan de Capacitación Organizacional

El Programa ofrece desarrollar en los profesionales de Recursos Humanos las capacidades para diseñar, gestionar e implementar un plan anual de capacitación alineado a la estrategia organizacional, incorporando herramientas de diagnóstico, presupuesto, diseño instruccional y evaluación del impacto en el desarrollo del talento.

Duración4 meses

64 Horas

Fecha de inicio07 de julio
FrecuenciaMartes
7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y Moodle
 
 

Nuestros expositores

 

Vicky

Villajuan

Jefa de Entrenamiento y Desarrollo en NGR, holding gastronómico del Grupo Intercorp. Ha ocupado cargos ejecutivos en La Grama, Lima Caucho y Hermes Transportes Blindados, gestionando estrategias de desempeño, clima, desarrollo organizacional y formación técnica. Psicóloga Organizacional por la UNMSM, con Maestría en Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos por la Universidad Ricardo Palma, y formación especializada en talento por la PUCP. Tiene experiencia como facilitadora y formadora en liderazgo y desarrollo organizacional.

 

Paloma

Hennings

Jefa de Talento Humano en Corporación Mendoza (Consorcio de Restaurantes), especializada en cultura organizacional, gestión del cambio y desarrollo del talento. Ha sido Jefa de Recursos Humanos en Multifoods y Coordinadora de Recursos Humanos en ESAN, además de desempeñarse en el Poder Judicial. Es MBA por la Universidad ESAN y cuenta con formación en marketing por la USIL. Posee experiencia docente en formación ejecutiva.

 

Xavier

Gimbert

Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.

 

Armando

Jimenez San Vicente

CEO de Alamo Solutions LLC. Doctor en Economía Política (London Business School). Postdoctorado en Energía y Sostenibilidad (Stanford). Máster en Gobierno y Administración (Harvard) y en Derecho (Georgetown). Docente y director académico en el Instituto Ortega y Gasset de la U. Complutense de Madrid.

 

Iciar

López Vidriero

Abogada especializada en nuevas tecnologías, protección de datos y ciberseguridad. Actualmente es Socia y Abogada en ICEF Consultores, donde asesora a empresas en privacidad, compliance y servicios de la sociedad de la información, además de desempeñarse como Delegada de Protección de Datos. Ha sido asesora legal en IBM y en el Ministerio de Ciencia y Tecnología de España. Es Licenciada en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un Máster en Derecho de las Nuevas Tecnologías por la Universidad Carlos III de Madrid.

 

Pablo

Pérez Quineche

Consultor en datos, analítica, tecnología digital e inteligencia artificial, con más de 20 años de experiencia en estrategia de datos, BI y machine learning. Ha liderado proyectos de analítica e inteligencia comercial en organizaciones de diversos sectores y se desempeñó como Business Intelligence Manager en Casino Atlantic City, además de liderar iniciativas de datos en Ripley y Banco Ripley. MBA por CENTRUM Graduate Business y con formación en Data Science por MIT Professional Education. Ingeniero Informático por la PUCP.

 

Rocío

Ames

Estratega de Marca Personal y miembro fundador de Personal Branding LATAM, con más de 25 años de experiencia en marketing, desarrollo de talento y posicionamiento profesional. Ha sido Jefe de Recursos Humanos y Jefe de Alumni Career Services en ESAN, además de ocupar roles en Telefónica, AeroPerú y New Zealand Milk Products. Cuenta con másteres en coaching ejecutivo y directivo por universidades europeas y amplia experiencia docente.

 

Fabrizio

Lava Cavassa

Consultor organizacional, coach ejecutivo y expositor corporativo. Actualmente lidera procesos de desarrollo de talento y cultura en organizaciones, trabajando con empresas como MAPFRE e INTEROC. Ha sido Gerente de Tienda en Sodimac y Oechsle, Gerente General en Rebuss y administrador en Hiraoka. Es Magíster en Docencia Superior por la USIL y Administrador por la Universidad Ricardo Palma. Cuenta con amplia experiencia docente y formación ejecutiva.

 
 
 
UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de cambio de expositores por motivos de fuerza mayor, asegurando la calidad académica del Programa.

Módulos de Especialidad

 

1

Módulo
Evaluación del talento y la organización
  • +Análisis del universo de trabajadores.
  • +Levantamiento de necesidades de capacitación (organizacional, área e individual)
  • + Técnicas de recolección de información: entrevistas, focus group y encuestas
  • + Perfilamiento de puestos y mapeo de competencias clave
  • + Elaboración del cronograma diagnóstico y priorización de necesidades
Actividad integradora: Elaborar un DNC basado en competencias y desempeño

2

Módulo
Planificación y Diseño del Plan de Capacitación
  • +Estructura del Plan Anual de Capacitación (PAC)
  • +Definición de objetivos, indicadores y metas de aprendizaje
  • + Diseño instruccional aplicado a LAS NECESIDADES capacitación organizacional
  • + Elaboración del presupuesto y gestión de recursos
  • +Selección de modalidades (presencial, virtual, blended) y proveedores
Actividad integradora: Desarrollo de un Plan de Capacitación alineado a gestión del talento + presupuesto

3

Módulo
Ejecución del Plan de Capacitación
  • + Gestión operativa del cronograma de capacitaciones
  • + Coordinación con facilitadores, proveedores y participantes
  • + Control de asistencia y gestión de participación
  • + Monitoreo del desarrollo de las capacitaciones

4

Módulo
Evaluación del ROI y análisis del Plan de Capacitación
  • +Modelos de evaluación de capacitación (Kirkpatrick y otros)
  • +Indicadores de impacto: aprendizaje, desempeño y resultados
  • +Cálculo del ROI en capacitación
  • +Análisis de resultados y toma de decisiones.
  • +Elaboración de reportes ejecutivos y mejora continua del plan
Actividad integradora (final): Presentación de un Plan Anual de Capacitación completo con indicadores y evaluación del ROI
Curso Asíncrono
IESE: Comunicación Persuasiva
  • + Fundamentos de la comunicación persuasiva, técnicas de influencia y motivación.
  • + Estructuración de discursos racionales: organización lógica de ideas, planificación y presentación efectiva.
  • +Credibilidad del orador y persuasión en el liderazgo, tipos y estructuras del discurso y diseño de propuestas de comunicación de liderazgo.
  • + Diseño de discursos emocionales: Emoción en la comunicación persuasiva, integración de razón y credibilidad
  • + Storytelling aplicado a la comunicación.
  • +Principios del lenguaje no verbal: energía, postura, voz, gestos, mirada y movimiento.

Módulos de desarrollo de competencias

 

5

Módulo
Competencias Digitales

Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.

  • Excel para modelamiento de datos.
  • Visualización de datos con Power BI.
  • IA para la productividad y análisis de datos.

6

Módulo
Liderazgo y Soft Skills

Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.

  • Las claves del líder.
  • Liderazgo transformador.
  • Comunicación efectiva.
  • Delegación y coaching.
  • Pensamiento crítico.
  • Integridad como ventaja competitiva.

7

Módulo
Aceleración de la Empleabilidad

Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.

  • TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
  • TALLER: Marca personal.
  • TALLER: Preparación para entrevistas.

8

Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo

Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.

  • Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
  • Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
  • Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.

Certificación Final del Programa

Certificaciones Modulares

Certificado IESE Publishing

Competencias de especialidad

Icono 1
  • Diagnosticar necesidades de capacitación (DNC).
  • Diseñar planes de capacitación estratégicos.
  • Gestionar el presupuesto de formación.
  • Aplicar diseño instruccional y mentoring.
  • Medir el impacto de la capacitación.

Atributos destacados del programa

  • ENFOQUE PRÁCTICO:
    Desarrolla paso a paso un Plan Anual de Capacitación listo para implementar.
  • METODOLOGÍA:
    Integra diseño instruccional, mentoring y estrategias innovadoras de desarrollo.
  • PROYECTO INTEGRADOR:
    Desarrollo de un Plan de Capacitación alineado a gestión del talento y presupuesto.
  • CONTENIDO INTERNACIONAL:
    Llevarás el curso de "Comunicación Persuasiva" certificado por el IESE Publishing, que es la 3era mejor escuela de negocios del mundo.
  • DISEÑO MODULAR INTEGRAL:
    Personalizarás tu educación sumando a las competencias de especialidad nuestros talleres electivos.
  • CERTIFICACIONES PROGRESIVAS:
    Recibirás 6 certificados en total. Al término de cada módulo, del programa y el certificado del IESE Publishing.

*Certificación
Una vez aprobado todos los módulos del programa al participante se le otorgará el Certificado de Especialista en Diseño de Plan de Capacitación Organizacional a nombre de UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad César Vallejo.

*Certificaciones Modulares
La entrega de los certificados de participación de los Módulos de Especialidad está condicionada a no tener deuda pendiente.

*Certificado IESE Publishing
La entrega del certificado de participación de IESE Publishing está sujeto a la obtención del Certificado de Especialista en Diseño de Plan de Capacitación Organizacional y a la finalización de todas las actividades asíncronas disponibles en la plataforma educativa.

*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.

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