Programa de Especialización en
Gestión de ONGs
El Programa de Especialización en Gestión de ONGs forma profesionales capaces de crear, fortalecer y dirigir organizaciones sociales sostenibles, con base en la gestión, el cumplimiento normativo, la administración efectiva y la movilización de recursos. El participante comprenderá el ecosistema del tercer sector, aprenderá los procesos legales y administrativos para formalizar una ONG, dominará herramientas de gestión y diseñará proyectos con enfoque de sostenibilidad e impacto social.
Duración4 meses
72 Horas
Fecha de inicioPróximamente
FrecuenciaMiércoles7:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad 100 % virtual
Plataforma Zoom educativo y MoodleNuestros expositores
Alfredo
Flores
Profesional con una sólida trayectoria en Cooperación Internacional, Análisis Político y Gestión Estratégica de ONGs. Fundador de la ONG Ciudadanía sin Fronteras y cofundador de la consultora Crezco. Su experiencia abarca la coordinación de proyectos sociales y de desarrollo sostenible en Perú, Ecuador, Argentina, EEUU, Suiza, Alemania, Venezuela, trabajando con organismos clave como OIM, HIAS, GIZ, Fundación Konrad Adenauer y la Fundación Friedrich Naumann. Posee una Maestría en Gestión Pública y es candidato a Magíster en Procesos de Integración Regional por la Universidad de Buenos Aires, formación en Economía Social de Mercado y Gestión de Proyectos (USIL) y en Gestión de la Migración y Movilidad Humana (ESAN). Cuenta con experiencia docente en programas formativos ejecutivos.
Xavier
Gimbert
Ha sido docente en ESADE Business School. Directivo en ESADE, Pacífico Business School y ESPAE (Guayaquil). PhD en Administración de Empresas por la Universidad Ramón Llull y MBA por ESADE.
Armando
Jimenez San Vicente
CEO de Alamo Solutions LLC. Doctor en Economía Política (London Business School). Postdoctorado en Energía y Sostenibilidad (Stanford). Máster en Gobierno y Administración (Harvard) y en Derecho (Georgetown). Docente y director académico en el Instituto Ortega y Gasset de la U. Complutense de Madrid.
Javier
Benitez
CEO fundador de Sé Feliz Academy; coach ejecutivo y autor de 12 libros. MBA por IE Business School; Lic. en CCEE por la U. Complutense de Madrid; Máster en Happiness Studies Academy - Nueva York. Docente en Pacífico Business School.
Luis
Maraví Petrozzi
Lidera la Escuela de Capacitación de ACCEP. Ha sido directivo en el PAD, MiBanco y Bankboston. MBA y estudios doctorales en Gobierno de Organizaciones en el PAD. Ingeniero Industrial por la PUCP. Experiencia docente en el PAD.
Mauricio
Vallejos García
Especialista en Transformación y Analítica de Negocios en BCP. Ha sido Senior Data Scientist en APOYO Consultoría. Bachiller en Economía (PUCP) y cursa el MicroMasters en Estadística y Ciencia de Datos en el MIT. Experiencia docente posgrado en prestigiosas universidades.
Módulos de Especialidad
1
MóduloEstrategia y Propósito del Tercer Sector
- +Análisis de las dinámicas del Tercer Sector (entidades no gubernamentales y sin fines de lucro) en Perú y Latinoamérica, identificando oportunidades de acción.
- +Definición del propósito, misión y visión institucional.
- +Desarrollo de la metodología “Teoría del Cambio” para diseñar la cadena causal que vincula actividades con resultados e impacto social.
- +Evaluación del contexto social y de actores clave para garantizar la relevancia del proyecto, incorporando el enfoque de interseccionalidad para la identificación precisa de las vulnerabilidades.
- +Taller: Construcción práctica de la Teoría del Cambio y desarrollo del pitch estratégico de una ONG para presentarlo ante potenciales donantes.
2
MóduloFormalización y Marco legal de las ONGs
- +Marco legal aplicable a ONG.
- +Constitución y registro de ONG./li>
- +Trámites ante SUNARP, SUNAT y APCI.
- +Aspectos tributarios, laborales y contables.
- +Ética, transparencia, rendición de cuentas y compliance.
- +Taller: Diseño del Protocolo Interno de Due Diligence y Transparencia.
3
MóduloGestión y Operatividad institucional
- +Diseño y formulación de proyectos sociales: Marco Lógico y la Gestión Basada en Resultados (GbR).
- +Estructura organizacional y roles de liderazgo.
- +Gestión administrativa, financiera y de talento humano.
- +Estrategias y herramientas para la gestión del voluntariado: reclutamiento, motivación y retención.
- +Evaluación y monitoreo de proyectos (MEL): Diseño de indicadores SMART y elaboración de Informes para donantes.
- +Gestión de la Información y herramientas digitales.
- +Comunicación interna y gestión colaborativa.
- +Taller: Elaboración del Marco Lógico (Matriz de Planificación) y el Tablero de Monitoreo (MEL).
4
MóduloFundraising y sostenibilidad
- +Estrategias de fundraising y diversificación de fondos.
- +Comunicación de impacto, storytelling y posicionamiento institucional.
- +Alianzas intersectoriales, diplomacia no gubernamental y negociación de convenios de Cooperación Internacional.
- +Proyecto Integrador: Elaboración de la propuesta técnica y financiera para un Fondo de Cooperación Internacional
Módulos de desarrollo de competencias
5
Módulo
Competencias Digitales
Con un enfoque práctico en tecnología, los participantes podrán aplicar herramientas digitales más relevantes del mercado.
- Excel para modelamiento de datos.
- Visualización de datos con Power BI.
- IA para la productividad y análisis de datos.
6
Módulo
Liderazgo y Soft Skills
Se potenciarán las capacidades claves de liderazgo de los participantes, que les permitan inspirar, guiar y potenciar sus equipos de trabajo.
- Las claves del líder.
- Liderazgo transformador.
- Comunicación efectiva.
- Delegación y coaching.
- Pensamiento crítico.
- Integridad como ventaja competitiva.
7
Módulo
Aceleración de la Empleabilidad
Potencia tu marca personal y posicionamiento en el mercado laboral mediante talleres prácticos.
- TALLER: Técnicas de networking y gestión de LinkedIn.
- TALLER: Marca personal.
- TALLER: Preparación para entrevistas.
8
Módulo
Inmersión Internacional: Tendencias que Configuran el Futuro del Trabajo
Ofrece una visión global sobre las tendencias que transforman el mundo laboral, enfocándose en el impacto en empleabilidad y competencias futuras.
- Conferencia: Impacto de la guerra comercial entre USA y China en la economía global.
- Conferencia: Reclutamiento por valores: Feed cultural.
- Conferencia: Estrategia en la era de la incertidumbre.
Competencias de especialidad
- Analizar el ecosistema del tercer sector e identificar oportunidades de acción social.
- Diseñar la estrategia institucional de una ONG con enfoque de propósito y sostenibilidad.
- Aplicar los procesos legales y tributarios necesarios para la formalización de una organización sin fines de lucro.
- Gestionar eficientemente los recursos humanos, financieros y operativos de una ONG.
- Diseñar y ejecutar proyectos sociales sostenibles, gestionando fondos y alianzas estratégicas.
Atributos destacados del programa
Cobertura completa del ciclo de vida de una ONG: Abarca estrategia, formalización, gestión operativa y sostenibilidad financiera (fundraising), brindando al participante una visión 360° para una toma de decisiones directiva y efectiva.
Enfoque práctico basado en talleres y experiencias de organizaciones nacionales e internacionales, asegurando aprendizajes relevantes y transferibles al trabajo diario.
Proyecto integrador orientado a resultados: Acompaña al participante en la elaboración de una Propuesta Técnica y Financiera lista para presentarse a Fondos de Cooperación Internacional.
*Certificación
Una vez aprobados todos los módulos del programa, al participante se le otorgará el Certificado de Especialista en Gestión de ONGs, a nombre de UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo de la Universidad César Vallejo.
*UCV+ Centro de Desarrollo Ejecutivo se reserva el derecho de reprogramar o cancelar el inicio del programa en caso de no alcanzar el número mínimo de participantes, comunicando dicha decisión oportunamente a los inscritos.
